结构会议力
结构会议力

【资源介绍】:

工作多年的你,是否也有这样的困扰:

组织会议时,积极响应和热情参会的人越来越少,找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多。最终会开完了,可问题并没有解决。
主持会议时,会场气氛和进度不受掌控,有时热烈,但充满火药味;有时又冷冷清清,毫无收获。最终会议没有成效,领导否定你的组织能力。
参与会议时,要么头脑空空,不知道说什么;要么想法一大堆,却又不知道怎么说;要么发言后没反馈,没参与感。最终你对会议越来越排斥,甚至成为了职场负担。

【资源目录】:

├──01|开篇:什么样的会议才是高效的会议?.mp4 49.72M
├──02|高效会议的基本原则.mp4 51.78M
├──03|用5W2H框架和BP法则,设计好会议.mp4 72.20M
├──04|用COF主持模式和理解三步骤,主持好会议.mp4 80.04M
├──05|用讲故事的模式和说三点法则,参与好会议.mp4 79.45M
├──06|为了提升管理效率的例会,要怎么开?.mp4 118.44M
├──07|为了解决问题的研讨会,要怎么开?.mp4 85.33M
├──08|为了便捷实用的视频会,要怎么开?.mp4 41.50M
├──09|用好两种模版,做好会议纪要.mp4 46.05M
└──10|重视会议结果的落实与监督.mp4 41.69M

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